企業が成長するための変革には、「人材育成システムの構築」「学習する組織への転換」が求められます。人的資本経営を実現するために、企業の学習（教育）設計を統括するエグゼクティブオフィサーのためのプログラムです。企業のリーダーやが知るべきインストラクショナルデザイン、パフォーマンス評価やデータの活用による魅力的な人材育成の実現について、ゲストをお迎えした対話形式で行います。

講座内容

　マネジメントにおける社員パフォーマンスデータの活用事例
　＜イントロダクション＞ 人的資本経営実現に向けて
　経営課題の解決策を「人材」の視点から捉えるHPI
　人材育成を「システム」で構築するインストラクショナルデザイン

こんな方におすすめ

・コンテンツ開発を担当することになったが、数多くのステークホルダーと、どのようにして業務を進めてよいのかわからない
・期日までに期待されている成果物を仕上げられるか不安
・インストラクショナルデザインを学んだが、実務場面での実行が苦手

トレーニングゴール

　過去に担当した研修業務をプロジェクトマネジメント 5つのプロセス群に沿って振り返り、改善ポイントを抽出できる

基本研修内容

日程は一例です。学習期間や内容などお客様に合わせてご提案いたします。

お客様から本コースが選ばれている理由

豊富な経験と実績

• 延べ1000人以上が受講した研修プログラム
• 数多くの企業で導入実績のある研修プログラム

実践的な研修内容

• 座学だけでなく、グループワークやケーススタディを通して実践的なスキルを習得
• 実際のビジネス課題の解決に役立つ知識と経験を提供

評価システムに基づいた研修システム

• ゴールと評価システムからアプローチするインストラクショナルデザインに基づく講義設計

講座カスタマイズ

• 参加者のレベルやニーズに合わせた指導

受講料

　ご相談ください。