OJTで部下を育成するために必要な”教え方”について学ぶ講座です。”コーチング”を”教え方”の視点と紐づけて学びます。

こんな方におすすめ

• コーチングについては学んだことがあるが、部下のスキルが向上につながらない
• コーチングをやっても手ごたえを感じない
• 部下に対する具体的な指導方法がわからない

トレーニングゴール

　コーチングプロセスに沿って、部下に実務スキルを指導できる

講座内容

• マネジャーに必要な“教える”スキル
• 「コーチングプロセス」と「教え方5つの視点」
• コーチングを「教え方5つの視点」で振り返る
• 課題スキル克服の道筋を立てる「学習課題の構造化」
• コーチング実践
• リフレクション＆フィードバック

客様から本コースが選ばれている理由

豊富な経験と実績

• 延べ1000人以上が受講した研修プロジェクトマネジメンコース
• 数多くの企業で導入実績のある研修プログラム

実践的な研修内容

• 座学だけでなく、グループワークやケーススタディを通して実践的なスキルを習得
• 実際のビジネス課題の解決に役立つ知識と経験を提供

評価システムに基づいた研修システム

• 参加者のレベルやニーズに合わせた指導
• インストラクショナルデザインに基づく講義設計

講座カスタマイズ

• 参加者のレベルやニーズに合わせた指導

受講料

　１日研修の場合の目安です。
　１名あたり30,000円 (税込)/10名以上